Am 15. Januar 2019 wurde White & Case Partner Dr. Sven-Holger Undritz zum Insolvenzverwalter der Tetenal Europe GmbH bestellt. Die Tetenal ist überwiegend im Bereich der Photochemie und Markendistribution tätig und blickt auf eine mehr als 170jährige Firmengeschichte zurück. Angesichts des stark rückläufigen Marktes der Analogfotografie musste das Unternehmen bereits seit 2014 erhebliche Verluste hinnehmen.
Die Tetenal hatte im September 2018 Eigenantrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt. Bisher konnte der Geschäftsbetrieb Dank des tatkräftigen Engagements der Mitarbeiter und der Treue der Stammkunden uneingeschränkt fortgeführt werden. Daneben
wurde eine bereits zuvor eingeleiteter Investorensucheprozess fortgesetzt. Diesen hatte das in der Krise befindliche Unternehmen vor mehr als einem Jahr in Gang gesetzt. Ein Investor konnte auch im Rahmen des Insolvenzverfahrens nicht gefunden werden.
Angesichts dessen wird nunmehr die geordnete Abwicklung, insbesondere durch Ausproduktion eingeleitet. Damit wird den Kunden die Möglichkeit gegeben, letzte Aufträge zu platzieren. Voraussichtlich im April 2019 wird der Standort Norderstedt dann endgültig
geschlossen werden.
Von der Insolvenz sind rund 100 Mitarbeiter betroffen. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter ist noch im Rahmen der Ausproduktion tätig.
Mitarbeiter der Tetenal haben sich zu einer Initiative zusammengeschlossen, die an einem Konzept arbeitet, wie sie trotz Liquidation des Unternehmens künftig in eigener Regie bewährte Tetenal-Produkte erhalten oder auch neue Produkte entwickeln können.
“Wenn es den Mitarbeitern gelingt, ihre Ideen in die Tat umzusetzen, kann aus dem Insolvenzverfahren doch noch ein Neuanfang für Tetenal erfolgen – das würde mich sehr freuen!”, sagt Insolvenzverwalter Dr. Sven-Holger Undritz.
Die ausländischen Tochtergesellschaften in England, Frankreich und Polen sind von der Insolvenz nicht direkt betroffen. Hingegen hat auch die Tetenal Imaging Service GmbH, welche Servicedienstleistungen erbringt, Insolvenzantrag gestellt.
